Beratung – Entwicklung - Selektion
Entziehen Sie sich der Verlockung, Ihre Personalsuche zu einer Marketingveranstaltung für Ihr eigenes Unternehmen zu machen. Oft will man sich und sein Unternehmen von der besten Seite zeigen und vergisst dabei, die Bewerberin oder den Bewerber zu Wort kommen zu lassen.
Recruiting ist unsere Berufung! Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung für nachhaltige Personalentscheide.
Methodik, Diagnostik und Individualität geniessen bei uns hohen Stellenwert, um Menschen näher kennenlernen zu dürfen. Wir erarbeiten transparente Ausgangslagen für beide Seiten eines Arbeitsverhältnisses. Unsere Bodenhaftung hilft, gegenseitige Enttäuschungen zu vermeiden.
Personalselektion
Als externer HR Business Partner entlasten wir Sie im gesamten Prozess der Personalgewinnung. Unsere Erfolgsfaktoren sind Transparenz, Verbindlichkeit und Ehrlichkeit.
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Transparenz heisst für uns, dass Bewerberinnen und Bewerber erfahren, worum es in einer Aufgabe geht und wo das Unternehmen aktuell steht.
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Unter Verbindlichkeit verstehen wir eine Prozessführung, in welcher Termine für Feedbacks und Informationen eingehalten werden.
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Ehrlich bleiben wir in der Auswahl der am besten geeigneten Person, denn die schnellste und bequemste Lösung ist nicht immer die Nachhaltigste.
Assessment/
Potenzialanalyse
Sie möchten in einem Selektionsprozess die Eignung einer Kandidatur durch eine neutrale Beurteilung überprüfen?
Sie möchten im Rahmen eines bevorstehenden Entwicklungsschritts einer/eines Mitarbeitenden das Potenzial erfahren?
Dann empfehlen wir Ihnen je nach Anspruch der Aussagekraft die Durchführung eines Assessments oder einer Potenzialanalyse:
In Tages-Assessments überprüfen wir die im Voraus definierten Kriterien durch einen individuell erarbeiteten Aufgabenkatalog im Rahmen von Praxisarbeiten, Tests und Interviews. Das Beobachterteam wertet die Resultate aus und erstellt einen Bericht mit entsprechender Empfehlung.
Der Einsatz eines Diagnostikinstruments zur Durchführung einer Potenzialanalyse beinhaltet eine strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften und Fähigkeiten. Sie liefert strukturierte Informationen zu Fragen nach der Fähigkeit von Mitarbeitenden und zeigt auch das Selbst- und Fremdbild.
Organisationsberatung
Entsprechen Ihre Anstellungsbedingungen und Arbeitsverträge den heutigen Standards? Bieten Sie als Arbeitgeberin oder Arbeitgeber attraktive Rahmenbedingungen? Wir beraten Sie gerne und erarbeiten zusammen mit Ihnen die Grundlagen eines professionellen Personalwesens, das den heutigen Anforderungen gerecht wird und sich an Ihrer Unternehmensgrösse richtet, nach dem Motto «soviel wie nötig, so wenig wie möglich».
Out- und Newplacement
Tun Sie es aus Überzeugung – nicht Ihrem Gewissen zuliebe! Oft versanden Outplacements, weil von falschen Voraussetzungen ausgegangen wird. Wir schaffen zusammen mit den Betroffenen eine Ausgangslage für die berufliche Neuausrichtung, in der das Geschehene verarbeitet wird und für die Zukunft realistische und umsetzbare Optionen erarbeitet werden. Dabei setzen wir auf Individualität in der Vorgehensweise, da die Bedürfnisse jedes Einzelnen sehr unterschiedlich sind.
Referenzen
Tanja Brülisauer
Geschäftsführerin, transfair
«Der Personalverband «transfair» pflegt mit ProPers eine langjährige und erfolgreiche Zusammenarbeit. Wir schätzen insbesondere die professionelle Beratung bei unseren Personalrekrutierungen und die persönliche und offene Kommunikation.»
Gian-Marco Riedi
Leiter Portfolio Management Immobilien, Mitglied der Geschäftsleitung - Investas AG
«ProPers ist sehr gut strukturiert. Ihre Arbeit ist stets professionell, partnerschaftlich und zuverlässig. Durch die transparente Kommunikation, weiss man stets woran man ist.»
Andrea B. Roch
Geschäftsführerin, business4you AG
«Die Unterstützung von ProPers ist für uns als KMU sehr wertvoll und zielgerichtet. Gerade mit Didi Blaser haben wir einen Sparringpartner gefunden, welcher uns zuhört, uns versteht und uns dabei unterstützt wichtige Keystellen mit den richtigen Menschen zu besetzen.»
